综合运用管理措施，使设备技术状况有所改善，缩短了维修时间，节约了维修资金降低了成本，经济技术指标大幅提高。几年来河南起重机起重设备完好率始终保持在97%以上，利用率达到95%，综合维修费用率小于4.5%。2006年10月在特种设备大检查和局星级车队检查验收中获得好评。
       提高河南起重机起重设备维修人员的专业素质和敬业精神，使其能够在短的时间内处理好故障
　　 对设备维修人员加强技术培训，让每个维修人员都对设备了如指掌;二是了解设备配件性能，能够在无原型号配件时知道如何选用替代件;三是维修人员和操作人员定期召开技术心得交流会，为快速维修提供信息支持;四是建立快速维修激励机制;对技术好、责任心强、能节约维修时间的维修人员进行物质奖励。
　　 建立河南起重机起重作业人员强化训练、严格考核的激励机制，使被动学习向主动学习转变
　　 一是文化上的重视。提倡“做起重工作光荣”号召大家努力学习起重技术;二是营造一个良好的培训及学习氛围。由老师傅亲自指导、示范，以达到强化训练的目的;三是制度上的支持。在物流公司内积极开展红旗设备、岗位能手等评比活动，对保养勤、维护好、技术精、工效高的员工给予奖励，对造成设备损坏者给予严厉处罚;四是强化宣传工作。

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